WARUM startest du DEIN Business? Mit dieser Frage bekommen viele Gründer große Schwierigkeiten, obwohl sie oft DER Erfolgsschlüssel ist.
Heute teilen wir unsere Gedanken und Erfahrungen zu einem weiteren sehr wichtigen Erfolgsthema mit dir.
Ein Rennen kann ohne Start nicht erfolgen. Dein Business wird ohne Start niemals erfolgreich sein können.
Viele Unternehmer/innen verstehen das durchaus und würden es unterschreiben. Doch weshalb starten nur so wenige "wirklich richtig"?
Welche Rolle spielt wohl dein WARUM für deinen Erfolg schon vom Startpunkt an?
Hier kommen weitere Facts zum Business-Start mit Fokus auf deine Motivatoren.
Hör mal hinein und dann...
...starte endlich mit dem richtigen WARUM!
Hier Podcast-Folge 958 anhören:
Diese Podcastfolge gibt es hier auch als VIDEO - wenn du uns auch wieder mal "bei der Arbeit" zusehen möchtest... Das Video ist verfügbar ab 19:00 Uhr am Tag der Veröffentlichung dieses Blogartikels.
Warum gründest du dein Business?
Wenn du über das Gründen eines eigenen Unternehmens nachdenkst, gibt es viele mögliche Gründe, warum Menschen Unternehmen gründen:
Leidenschaft und Interessen: Viele Menschen gründen Unternehmen, um ihre Leidenschaften und Interessen zu verfolgen, sei es in den Bereichen Technologie, Kunst, Essen, Sport oder anderen Bereichen.
Innovation: Einige gründen ein Unternehmen, um innovative Ideen und Produkte auf den Markt zu bringen und dazu beizutragen, die Welt zu verändern.
Unabhängigkeit: Die Möglichkeit, sein eigenes Geschäft zu führen, bietet Unabhängigkeit und Kontrolle über Entscheidungen und Richtungen.
Einkommen und finanzielle Ziele: Das Gründen eines erfolgreichen Unternehmens kann finanzielle Belohnungen bieten, die über das hinausgehen, was durch traditionelle Beschäftigungen erreichbar ist.
Lücken im Markt: Manche Unternehmer sehen Lücken im Markt oder unerfüllte Bedürfnisse und glauben, dass sie mit ihrem Unternehmen diese Lücken schließen können.
Freiheit und Flexibilität: Die Möglichkeit, die eigene Zeit und Arbeit selbst zu organisieren, ist für einige Menschen ein wichtiger Anreiz.
Erbe und Langzeitwirkung: Einige gründen Unternehmen, um ein Erbe zu hinterlassen, das über Generationen hinweg Bestand hat.
Es ist wichtig, deine eigenen Ziele und Motivationen zu verstehen, wenn du darüber nachdenkst, ein Geschäft zu gründen. Es kann eine spannende Reise sein, aber es erfordert auch harte Arbeit, Planung und Anpassungsfähigkeit, um erfolgreich zu sein.
Wer ist nicht geeignet dazu, ein eigenes Business zu gründen?
Das Gründen eines eigenen Unternehmens ist eine bedeutende Entscheidung und erfordert bestimmte Fähigkeiten, Eigenschaften und eine passende Einstellung. Es gibt jedoch einige Indikatoren dafür, dass jemand möglicherweise nicht gut geeignet ist, ein eigenes Business zu gründen:
Mangelnde Risikobereitschaft: Die Gründung eines Unternehmens ist oft mit Risiken verbunden, sei es finanziell, persönlich oder beruflich. Personen, die sehr risikoavers sind und sich unwohl fühlen, wenn sie Unsicherheiten ausgesetzt sind, könnten Schwierigkeiten haben, ein Unternehmen erfolgreich zu führen.
Mangel an Eigeninitiative: Ein erfolgreiches Business erfordert viel Initiative, Selbstmotivation und die Fähigkeit, Dinge voranzutreiben. Personen, die passiv sind und es vorziehen, dass andere die Verantwortung übernehmen, könnten Schwierigkeiten haben, ein Unternehmen erfolgreich zu führen.
Schlechte finanzielle Planung: Die finanzielle Seite eines Unternehmens ist entscheidend. Wenn jemand Schwierigkeiten hat, Finanzen zu planen, zu budgetieren und zu verwalten, könnte dies zu ernsthaften Problemen führen, wenn es darum geht, ein Geschäft aufzubauen und zu betreiben.
Mangelnde Anpassungsfähigkeit: Das Geschäftsumfeld kann sich schnell ändern, und erfolgreiche Unternehmer müssen sich anpassen können. Personen, die Schwierigkeiten haben, auf Veränderungen zu reagieren, könnten in einem sich entwickelnden Markt oder in einer wettbewerbsintensiven Branche Schwierigkeiten haben.
Fehlende Fachkenntnisse: Je nach Branche und Art des Unternehmens sind bestimmte Fachkenntnisse und Fähigkeiten erforderlich. Wenn jemand die notwendigen Kenntnisse nicht hat oder nicht bereit ist, sich diese anzueignen, könnte dies die Erfolgschancen beeinträchtigen.
Schwache Führungsqualitäten: Die Führung von Mitarbeitern, das Treffen von Entscheidungen und die Kommunikation sind wichtige Aspekte eines Unternehmens. Personen, die Schwierigkeiten haben, andere zu führen oder Konflikte zu lösen, könnten in der Geschäftswelt Schwierigkeiten haben.
Es ist wichtig, ehrlich zu sich selbst zu sein und zu prüfen, ob man über die erforderlichen Fähigkeiten, Ressourcen und die richtige Einstellung verfügt, um ein eigenes Unternehmen zu gründen und zu führen. In einigen Fällen kann es sinnvoller sein, alternative Wege wie eine Anstellung in einem etablierten Unternehmen oder die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmern zu erwägen.
Ist es heute möglich, ein Online-Business für weniger als 5000 Euro erfolgreich zu gründen?
Ja, es ist durchaus möglich, ein Online-Business mit einem Budget von weniger als 5000 Euro erfolgreich zu gründen. Die digitale Welt bietet viele kostengünstige Möglichkeiten, ein Unternehmen zu starten und zu betreiben. Hier sind einige Schritte, die du mit diesem Budget unternehmen könntest:
E-Commerce: Starte einen Online-Shop, um physische oder digitale Produkte zu verkaufen. Plattformen wie Shopify, WooCommerce (für WordPress) oder Etsy bieten erschwingliche Möglichkeiten, einen Shop einzurichten. Das Budget kann für Produkterstellung, Lagerung und anfängliche Marketingkosten verwendet werden.
Digitale Produkte: Erstelle und verkaufe digitale Produkte wie E-Books, Online-Kurse, Druckvorlagen, Musik oder Kunstwerke. Plattformen wie Gumroad oder Teachable ermöglichen den Verkauf digitaler Inhalte.
Affiliate-Marketing: Baue eine Affiliate-Website auf, um Produkte oder Dienstleistungen anderer Unternehmen zu bewerben. Investiere in Hosting, Domain und Content-Erstellung, um Traffic zu generieren und Affiliate-Provisionen zu verdienen.
Freiberufliche Dienstleistungen: Wenn du über Fähigkeiten in Bereichen wie Grafikdesign, Schreiben, Webentwicklung oder Social-Media-Marketing verfügst, starte ein Freelance-Geschäft. Investiere in eine professionelle Website und Marketingaktivitäten, um Kunden zu gewinnen.
Blogging/Vlogging/Podcasting: Starte einen Blog, YouTube-Kanal oder Podcast und monetarisiere ihn durch Anzeigen, gesponserte Beiträge oder Affiliate-Marketing. Investiere in qualitativ hochwertiges Equipment und Marketing, um ein Publikum aufzubauen.
Es ist wichtig zu beachten, dass das Budget von 5000 Euro zwar ausreichen kann, um das Unternehmen zu starten, aber es ist notwendig, sorgfältig zu planen und Prioritäten zu setzen. Du musst möglicherweise anfangs vieles selbst erledigen, bis das Unternehmen wächst und stabile Einnahmen generiert. Eine kluge Budgetierung und die Fokussierung auf kostengünstige Marketingstrategien, wie Social Media, Influencer-Kooperationen und organische Suchmaschinenoptimierung (SEO), können dazu beitragen, das meiste aus deinem Budget herauszuholen.
Denke auch daran, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht nur von den Anfangsinvestitionen abhängt, sondern auch von deinen Fähigkeiten, deiner Hingabe, deiner Fähigkeit, auf Marktveränderungen zu reagieren, und von der Qualität deiner Produkte oder Dienstleistungen.
Welche der oben dargestellten Möglichkeiten sind besonders kapitalintensiv und deswegen weniger empfehlenswert?
Von den oben genannten Möglichkeiten sind einige kapitalintensiver als andere und könnten daher mit einem Budget von weniger als 5000 Euro möglicherweise weniger empfehlenswert sein. Hier sind diejenigen, die mehr Kapital für den Start und Betrieb benötigen:
E-Commerce mit physischen Produkten: Der Verkauf physischer Produkte erfordert normalerweise Investitionen für Produktinventar, Lagerung, Versand, Verpackung und möglicherweise auch für die Einrichtung eines physischen Standorts (wenn du einen Ladengeschäft hast). Dies kann signifikante Kosten verursachen und erfordert ein ausreichendes Budget für den Einkauf und die Verwaltung von Produkten.
Freiberufliche Dienstleistungen ohne bestehende Fähigkeiten: Wenn du eine Dienstleistung anbieten möchtest, für die du zusätzliche Schulungen oder Ausrüstung benötigst, könnte dies das Budget übersteigen. Zum Beispiel, wenn du eine Webentwicklungsfirma gründen möchtest, benötigst du vielleicht teure Software oder zusätzliche Schulungen, bevor du in der Lage bist, qualitativ hochwertige Dienstleistungen anzubieten.
Blogging/Vlogging/Podcasting mit hohen Produktionskosten: Wenn du planst, regelmäßig hochwertigen Content zu erstellen, der teure Ausrüstung oder aufwendige Produktion erfordert, könnten die anfänglichen Kosten höher sein. Dies betrifft insbesondere Bereiche wie professionelle Videoproduktion oder aufwändige Podcast-Aufnahmen.
Affiliate-Marketing ohne etablierten Traffic: Wenn du planst, ausschließlich mit Affiliate-Marketing Geld zu verdienen, benötigst du eine ausreichende Menge an qualifiziertem Traffic auf deiner Website, um nennenswerte Einnahmen zu erzielen. Die Erzeugung von Traffic erfordert möglicherweise Investitionen in Marketing und SEO.
Beachte jedoch, dass die Kapitalanforderungen je nach spezifischer Ausrichtung und Zielsetzung des Unternehmens variieren können. Ein kreativer Ansatz zur Kosteneinsparung, die Nutzung von Outsourcing-Möglichkeiten, die schrittweise Erweiterung und eine sorgfältige Planung können dazu beitragen, die Kapitalintensität in vielen Fällen zu reduzieren. Es ist wichtig, die richtige Geschäftsidee auszuwählen, die zu deinem Budget und deinen Fähigkeiten passt.
Ist ein Coaching-Business sehr kapitalintensiv?
Ein Coaching-Business kann vergleichsweise weniger kapitalintensiv sein als einige andere Geschäftsmodelle, insbesondere wenn es um physische Produkte, Lagerhaltung oder teure Produktionsanforderungen geht. Allerdings hängt die Kapitalintensität eines Coaching-Business von verschiedenen Faktoren ab:
Qualifikation und Ausbildung: Wenn du bereits über die erforderlichen Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen für das Coaching verfügst, sind die anfänglichen Kosten geringer. Andernfalls könntest du in Aus- und Weiterbildung investieren, um deine Expertise zu entwickeln.
Branding und Website: Die Einrichtung einer professionellen Website und Branding-Aktivitäten können einige Kosten verursachen. Dies ist jedoch oft eine einmalige Investition und kann relativ kostengünstig durchgeführt werden, insbesondere wenn du DIY-Ansätze und kostengünstige Tools nutzt.
Marketing: Marketing ist wichtig, um Kunden zu gewinnen. Die Kosten für Marketing können variieren, abhängig von den gewählten Kanälen (z. B. Social Media, bezahlte Anzeigen, Content-Marketing). In den Anfangsphasen kannst du jedoch mit kostengünstigen oder sogar kostenlosen Marketingmethoden beginnen.
Kommunikationstools: Wenn du virtuelles Coaching anbietest, benötigst du möglicherweise Tools für Videokonferenzen, E-Mail-Marketing oder Messaging. Es gibt viele kostengünstige Optionen auf dem Markt, um diese Bedürfnisse zu erfüllen.
Büro und Ausrüstung: Wenn du ein physisches Büro benötigst oder spezielle Ausrüstung für dein Coaching (z. B. Kamera, Mikrofon) benötigst, könnten die Kosten steigen. Allerdings können viele Coaches erfolgreich ohne diese zusätzlichen Ausgaben arbeiten, insbesondere in den Anfangsphasen.
Es ist möglich, ein Coaching-Business mit einem relativ kleinen Budget zu starten, insbesondere wenn du dein Fachwissen bereits besitzt und wenn du bereit bist, zunächst DIY-Ansätze und kostengünstige Tools zu nutzen. Mit der Zeit, wenn das Geschäft wächst und du Kunden gewinnst, kannst du in Verbesserungen investieren und deine Dienstleistungen weiter ausbauen.
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Alles Weitere dann im heutigen Podcast 958.
Wir wünschen dir gewinnbringende Erkenntnisse und viel Erfolg auf deinem Weg!
Was gibt es Schöneres als Menschen zu persönlichem Wachstum zu inspirieren?!
Dein Zeitautomat (Susanne und Hartmut)
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